Уявіть: ви відкриваєте чат — і там повідомлення від клієнта: “Ми замовили незалежний аудит вашої роботи з реклами/SEO у сторонньої студії”. Перша реакція у багатьох однакова: “Все, зараз знайдуть «жахи», клієнт піде, акаунт «перекрутять» — і до побачення”.
Зміст
А тепер стоп. Незалежний аудит — це не вирок. Це інструмент. І він може або підсилити проєкт, або стати театром абсурду з 80% рекомендацій Google. Різниця — в правилах гри.
Головне — не сприймати це як атаку. “Акаунт перевіряють” — нормально: у зрілих проєктах контроль якості стає регулярною практикою. Незалежний аудит — не “вирок”, а спосіб знайти точки росту, зафіксувати якість процесів і прибрати необґрунтовані витрати.
Що таке незалежний аудит PPC/SEO і чим він НЕ є
Давайте будемо відвертими: на ринку аудит — це часто зброя для «рейдерського захоплення» клієнта. Новий підрядник приходить не для того, щоб допомогти, а щоб згустити фарби, знайти сотню дрібних помилок і подати їх як катастрофічний злив бюджету. Це маніпуляція на емоціях, де кожна кома перетворюється на «смертельну помилку», аби просто переманити вас до себе.
Справжній незалежний аудит PPC/SEO має зовсім іншу природу. Це не істерика про «все пропало», а тверезий погляд зі сторони, який допомагає:
Відсіяти реальні втрати від технічного шуму: Відрізнити дрібні недоліки, які не впливають на результат (або є частиною поточної стратегії), від справжніх дірок, куди витікають гроші.
Створити систему стримувань та противаг: Дати вашому поточному підряднику стимул тримати себе в тонусі, знаючи, що цифри перевіряються безсторонньо.
Побудувати дорожню карту тестів: Знайти не “винних”, а нові точки росту, які могли замилитись оку через щоденну рутину.
Ми за перевірку фактів, а не за емоційні шоу. Чи хочете ви, щоб я розписав цей підхід у форматі повноцінного допису для вашої аудиторії, зберігши той самий «нетфліксівський» драйв?
Довірте розвиток вашого бізнесу сертифікованим фахівцям!
А що це не таке: Одразу розставимо крапки. Справжній розбір польотів — це не:
не “включив чек-лист і за годину зробив висновок”;
не “копіпаст рекомендацій Google/Meta + фраза «це суттєво вплине»”;
не “зайшли в акаунт і почали крутити налаштування без вашого відома”.
Якщо аудит починається з “дайте мені доступ на редагування” — це вже не аудит, а ризик.
Чому клієнти замовляють аудит (здорові причини)
Аудит — це не підтвердження «підозр» чи професійної непридатності вашого спеціаліста. Це стандартна процедура перевірки ефективності використання капіталу. Це не конфлікт. Це прагматизм.
Типові тригери:
є трафік, але немає продажів або CPA/ROAS не влаштовує;
ріст зупинився: “ніби все нормально”, але без прориву;
підготовка до масштабування бюджету: хочуть переперевірити основу;
заміна маркетолога, який тримав під контролем всі джерела трафіку;
потреба у прозорості: клієнт не розуміє, що саме робиться і чому.
Найпідступніший випадок — коли “всіх все влаштовує”. Це пастка стабільності. Проєкт працює, трохи росте… і потрохи втрачає можливості.
Психологія процесу: як правильно до цього ставитися підряднику
Мій підхід простий: аудитів не боюсь, аудити потрібні. Коли ви ведете проєкт довго (понад рік — це вже довго), “око замилюється”: ви бачите систему зсередини, знаєте всі обмеження, вже зробили десятки рішень — і підсвідомо рухаєтеся знайомими траєкторіями.
Досить “зливати” бюджет, зверніться до фахівців!
А зовнішній спеціаліст:
має інший “почерк”,
інакше формує гіпотези,
помітить речі, які ви давно сприймаєте як “так історично склалося”.
Окрема корисна тактика, якщо клієнт попередив завчасно: запропонуйте “передаудит” (health-check) — коротку ревізію цілей/трекінгу/ризиків і списку поточних тестів. Це знімає напругу і переводить розмову з емоцій у процес.
Варто пам’ятати, що перевірка ефективності — це стандартна ринкова практика. Результати аудиту можуть стати базою для покращення поточної стратегії або, навпаки, сигналом до завершення співпраці. У будь-якому разі, це прозорий процес, спрямований на розвиток проєкту, а не на пошук приводів для звинувачень. Іноді клієнт іде. Іноді ви припиняєте роботу з клієнтом. Це нормально. Аудит — не “розстріл”, а частина зрілих процесів.
“За” незалежного аудиту: реальні плюси для клієнта і підрядника
Для клієнта
об’єктивність і контроль витрат, звичайно, мова йде про порядного аудитора, який не має за мету отримати нового клієнта;
розуміння, де саме “тече бюджет” / що блокує ріст;
дорожня карта дій (пріоритети, quick wins, гіпотези).
Для підрядника
безкоштовний “конкурентний погляд” і нові ідеї;
перевірка якості процесів команди;
аргументи для клієнта: чому так налаштовано, що тестували, чому не робили “модні” речі.
Аудит коштує дорого лише тоді, коли ви сприймаєте його як загрозу. У такому разі ви платите не за аналітику, а за власну нерішучість, продовжуючи ігнорувати приховані втрати бюджету. Але аудит стає надзвичайно вигідним інструментом, якщо дивитися на нього прагматично: як на джерело нових гіпотез та перелік конкретних кроків для масштабування. Це не витрати на перевірку — це інвестиція в усунення помилок, які щодня забирають частину вашого прибутку.
“Проти” і ризики: що може піти не так
Ось що реально псує процес:
Некомпетентний аудитор → “вода” і поверхневі поради без цифр та логіки.
Конфлікт інтересів: аудит як “продажний гачок” іншої агенції.
Маніпуляції: “це суттєво вплине”, але без причинно-наслідкових зв’язків і пріоритетів.
Ризик нашкодити налаштуванням, якщо дадуть доступ на редагування (або “потестують” у бойових кампаніях).
Порушення конфіденційності: скріни/кейси з ідентифікацією проєкту, публічні обговорення цифр.
Якщо аудит “корисний”, але після нього акаунт в мінусі — це був не аудит, а втручання.
Правила безпечного аудиту (must-have)
Ось must-have, які варто проговорити одразу:
Доступи тільки на перегляд (read-only).
Заборона будь-яких змін без письмового погодження. Всі аспекти записуємо у договір.
NDA / конфіденційність. Без публікацій даних і скрінів з ідентифікацією.
Узгоджений формат результату. Що саме має бути у звіті і як оцінюємо якість аудиту.
Додатково, про що часто забувають: не лише доступи, а й дані. Якщо аудитор просить експорти з Ads/GA4/GSC — узгодьте, куди саме відправляються файли, хто має доступ, як і скільки вони зберігаються.
Як відрізнити сильний аудит від “аудиту з водою”
Сильний аудит:
конкретні проблеми → причина → наслідок → рекомендація;
пріоритизація (P1/P2/P3), оцінка впливу та ризику;
список гіпотез і план тестів;
прив’язка до бізнес-метрик (CPA/CPL/ROAS/маржинальність/LTV);
врахування контексту бізнесу: не “як правильно за підручником”, а “як правильно для цієї моделі (маржа, сезонність, логістика, LTV)”.
Отримати безкоштовну консультацію
Заповніть форму і наші менеджери проконсультують вас уже сьогодні
Слабкий аудит:
70–80% “рекомендацій Google/Meta”;
загальні фрази без даних;
відсутність пріоритетів і плану впровадження.
Окремий маркер якості аудитора — не тільки звіт, а й поведінка: сильний аудитор задає питання про бізнес і обмеження і не просить редагування “для зручності”.
Що саме перевіряють у PPC (контекст/таргет/PMax)
Структура акаунта / кампаній / сегментація (гео, бренд/небренд, категорії, маржинальність).
Конверсії та аналітика (GA4, GTM, атрибуція, дублювання подій).
Пошукові запити, мінус-слова, якість трафіку (де актуально).
Креативи/офери/asset-и: відповідність посадковій, план тестів, частота оновлення.
Воронка: оголошення → посадкова → конверсія (UX/швидкість/довіра) і т.п.
Окремо — про ШІ, бо він тепер частина SEO/PPC.
Роль ШІ в PPC і в аудиті реклами (як це враховувати)
ШІ вже “всередині” Google Ads/Meta — і це впливає і на ведення кампаній, і на те, як їх правильно аудіювати.
1) У PPC ШІ — не автопілот, а множник якості PMax, broad match, автоматичні стратегії, генерація asset-ів працюють тим краще, чим чіткіші:
цілі та цінність конверсій (правильні події, дедуплікація, атрибуція);
сигнал якості (фід, лендінги, офер, сегментація по маржі/категоріях);
правила та обмеження (гео, бренд, негативні сигнали там, де це можливо).
Тому у сильному аудиті PPC перевіряють не лише “кампанії”, а й що саме ШІ отримує як вхідні дані: які конверсії, які аудиторії/сигнали, яка якість фіда і сторінок.
Отримати відповідальний підхід у просуванні вашого проєкту. Зв’яжіться з нами просто зараз!
Отримайте план розвитку вашого сайту!
Уточнимо телефоном мету і завдання сайту
Отримати консультацію
2) У аудиті реклами ШІ корисний, але небезпечний без перевірки ШІ може швидко:
підсвітити аномалії у звітах,
згенерувати гіпотези для тестів,
упакувати висновки в структуру “проблема → причина → вплив → рекомендація”.
Але може і “впевнено” порадити best practices без контексту, не знаючи маржинальності, складів, LTV, роботи відділу продажів. Тому правило просте: ШІ — для швидкості, людина — для відповідальності. Якісний аудит показує, де саме дані підтверджують висновок і що буде метрикою успіху після змін.
3) Як відразу впізнати “AI-аудит без розуміння”
багато загальних порад, мало “де/чому/що буде, якщо”;
немає пріоритетів P1/P2/P3 та ризиків;
немає прив’язки до бізнес-метрик і обмежень;
у висновках переважають “поради платформ”, а не аналіз вашої ситуації.
Що саме перевіряють у SEO
Технічний стан (індексація, дублікати, канонікали, редиректи, швидкість, mobile, мультимовність, мікророзмітка. Звичайно цей список можливо продовжувати.).
Структура і семантика (якысть та повнота семантичного ядра, канібалізація, внутрішня перелінковка).
Трафік позиції (GSC, сторінки/запити, видимість, CTR).
Важлива ремарка: у SEO частина змін має лаг (crawl → index → ranking). Тому сильний аудит не обіцяє “результат завтра”, а ставить реалістичні горизонти оцінки.
Як проходить процес аудиту (і як його “обрамити” правильно)
Звіт: проблеми + пріоритети + план дій + список тестів.
Зустріч-розбір: питання/відповіді та узгодження впровадження.
Дуже практичний пункт: scope. Аудит має межі. Бо інакше “перевіримо PPC” легко перетворюється на “а давайте ще сайт/CRM/відділ продажів”. Це можна робити, але як окремі етапи, а не хаотично.
Як підряднику відповідати клієнту, коли той повідомив про аудит
Ось проста позиція:
“Підтримую. Аудит — нормальна практика, давайте зробимо його безпечно.”
“Правила: read-only, жодних змін без письмового погодження, NDA.”
“Попросіть аудитора оформити рекомендації вимірювано: що, чому, який ефект, які ризики, який пріоритет.”
“Пропоную спільний розбір — так ми відсіємо «воду» і перетворимо цінне в план тестів.”
Так ви не воюєте — ви модеруєте процес.
Висновок: баланс “контроль + ріст”
Панікувати — якщо ви віддаєте контроль процесу стороннім людям без правил. Дякувати — якщо ви перетворюєте аудит на джерело гіпотез і інструмент росту.
Формула проста: контроль + ріст. Аудит працює, якщо є безпека, конфіденційність, компетентність і конкретика.
А як у вас?
Як часто вам робили аудит реклами або SEO?
Що було найкориснішим: конкретні тести й пріоритети чи “вода” з рекомендацій?
Якщо потрібен незалежний аудит PPC/SEO — зробимо його безпечно, з урахуванням P1/P2/P3, – це наш приорітет в роботі з цифрами, чітким планом дій.
FAQ
Чи нормально, що клієнт замовляє незалежний аудит PPC/SEO? Так. Це частина зрілої співпраці, особливо коли проєкт довгий або планується масштабування.
Які доступи можна давати аудитору, щоб він не нашкодив налаштуванням (тільки перегляд чи редагування)? Тільки перегляд (read-only). Редагування — лише після письмового погодження конкретних змін.
Чи обов’язково підписувати NDA та як захистити конфіденційність даних під час аудиту? Бажано. Також узгодьте правила по експортам/файлам: куди відправляються, хто має доступ, як довго зберігаються.
Як перевірити компетентність аудитора і не отримати “копіпаст рекомендацій Google/Meta”? Просіть логіку “проблема → причина → вплив → рекомендація → пріоритет” + прив’язку до бізнес-метрик і обмежень.
Як відрізнити якісний аудит від “води”: які критерії має містити звіт? Пріоритети P1/P2/P3, цифри, причинність, ризики, план впровадження і список тестів.
Чи потрібен аудит, якщо результати “в цілому нормальні”, але зростання зупинилося після року роботи? Так. Саме тоді він найцінніший: допомагає вийти з “пастки стабільності” і знайти нові важелі росту.
Що робити, якщо рекомендації аудитора суперечать нашій стратегії або реальним результатам? Виносьте на спільний розбір і перевіряйте гіпотезами/тестами. Контекст бізнесу важливіший за “універсальні поради”.
Хто має впроваджувати рекомендації після аудиту: поточний підрядник, аудитор чи спільно? Найкраще — поточний підрядник. Впроваджуйте пакетами (спочатку P1), зафіксуйте baseline метрик до змін і майте план відкату. Аудит = діагностика, впровадження = контрольований процес.
Готові отримати сайт, що продає / рекламу / брендінг?
.webp)