Отримати відповідальний підхід у просуванні вашого проєкту.
Зв’яжіться з нами просто зараз!
Зв’яжіться з нами просто зараз!
Замовити дзвінок
Отримати пропозицію
Якщо ви зараз читаєте цей текст — значить, у вас є питання. Можливо, навіть трошки болюче: кого обрати для ведення SEO, щоб це було не “для галочки”, а справді принесло гроші.
І тут, знаєте, найцікавіше навіть не в тому, що варіантів три — фрилансер, штатний спеціаліст або команда/агентство. Найцікавіше в іншому: майже кожен бізнес хоч раз заходив у SEO з думкою “ну, ми зараз швиденько підтягнемо сайт”, а виходив із відчуттям “щось воно не так працює”.
Зміст
Ірина Кісса, CEO JobStudio, в таких ситуаціях говорить просту річ, яка чомусь багатьох заспокоює: SEO — це не магія і не лотерея. Це система. А система або зібрана, або розвалюється.
Погодьтеся, звучить логічно. Бо коли SEO робить одна людина, вона може бути хорошим спеціалістом, але їй все одно доводиться вибирати: сьогодні технічка чи контент? семантика чи аналітика? посилання чи UX? І от саме ці “вибори” дуже часто і стають причиною, чому результат іде повільніше, ніж вам хочеться.
А команда робить інакше: не вибирає “або-або”, вона просто робить паралельно. І саме тому прибуток приходить швидше — не тому, що хтось “чарівніший”, а тому, що в бізнесі швидкість майже завжди народжується з процесу.
Добре, давайте без зайвого пафосу. Розкладемо по поличках, чому так відбувається і як вам не помилитися у виборі.
Уявіть собі розмову, яку я чув сотні разів. Власник або маркетолог відкриває аналітику, зітхає й каже:
— “Нам треба вдвічі більше трафіку. Бажано за місяць”.
Звучить нормально, правда? І, чесно кажучи, ніхто не винен, що так думає. Бо реклама нас розбалувала. У PPC ви можете натиснути на “педаль”: підняли бюджети, підкрутили ставки — і завтра вже більше переходів.
А SEO працює інакше. Воно, напевне, найбільше схоже на спортзал. Ви можете захотіти прес за тиждень, але тіло має свої закони. І Google має теж.
Ірина Кісса любить повторювати фразу, яка звучить ніби жарт, але в ній половина правди: “Google не зобов’язаний любити ваш сайт”. Йому байдуже, що у вас дедлайни, план продажів, сезон чи власник втомився чекати. Він порівнює, оцінює, ранжує. Якщо сайт технічно слабкий або не відповідає попиту — він просто віддасть місце конкуренту. Спокійно. Без емоцій.
До речі, ось тут часто трапляється ще одна пастка: “більше трафіку” не дорівнює “більше грошей”. Бо трафік може бути “не той”. Можна привести тисячі читачів на статтю “як вибрати щось”, а продажі так і не зрушать, якщо посадкові сторінки не витягують конверсію.
Тому перше, що варто зробити — трохи пригальмувати і чесно спитати себе: якого результату ми хочемо? Трафік? Заявки? Продажі? Репутацію? Витіснення конкурентів? Інакше ви будете бігти швидко, але не туди.
Є міф, що SEO — це “ключові слова”. І якщо “вставити ключі”, то Google почне давати клієнтів.
На жаль, це давно не так. І на щастя — теж, бо уявіть, який би хаос був у пошуку, якби все вирішували “правильні ключі”.
SEO зараз — це більше схоже на керування магазином. Вам потрібно, щоб працювало все: і технічна частина, і структура, і контент, і зручність, і вимірювання результату, і зовнішні сигнали довіри.
Ірина Кісса формулює це максимально “по-людськи”: “SEO — це коли ви приводите до ладу не одну річ, а весь механізм”.
Механізм або збирається швидко — якщо є команда — або “скрипить” місяцями, якщо все лежить на одному плечі.
Важливий момент на 2026: зміни у пошуковій видачі потрібно враховувати вже на старті просування — і закладати це в план робіт (структура, контент, аналітика, пріоритети сторінок). Ці зміни пов’язані з тим, що пошук усе активніше вбудовує AI-відповіді/огляди, розширені блоки (FAQ, PAA, відео, карти, шопінг), а також “нульовий клік” — коли користувач отримує частину відповіді прямо у видачі без переходу на сайт.
Знаєте, один сильний спеціаліст інколи справді робить дива. Але є межа. І вона банальна: доба має 24 години.
Один фахівець може провести аудит, зібрати семантику, прописати мета-теги, підготувати ТЗ, щось проконтролювати по посиланнях. Але коли паралельно треба підняти швидкість, поправити структуру, впровадити аналітику, “розрулити” багатомовність, зробити перелінковку, підсилити посиланнями й ще відслідковувати рух SERP — починаються “мертві зони”.
Не тому, що людина погана. А тому, що неможливо бути одночасно і технарем, і контент-стратегом, і лінкбілдером, і UX-дизайнером, і аналітиком.
Команда ці “мертві зони” перекриває. Якщо один не помітив — інший підхопив. Якщо щось ризикове — є з ким порадитися. Якщо потрібна швидка правка — є кому зробити. І от це, без сумніву, одна з ключових причин, чому темп вищий.
Це не “філософія”. Це практика. Ірина Кісса не раз казала, що половина проблем із SEO виникає не через підрядника, а через те, що бізнес на старті не визначився із базовими речами. Отже, ось ці п’ять питань — як страховка від хаосу.
У вас один сайт на десять сторінок чи інтернет-магазин з тисячами товарів? Є фільтри, категорії, мультимовність? Плануєте розширення?
Бо великий ресурс — це завжди потік задач. І якщо ви сьогодні “виправили одне”, завтра вилізе інше. Там не буває “зробили й забули”. Там або є процес, або все роз’їжджається.
Як каже Ірина, великий сайт без системи SEO — це як склад без обліку. Начебто все є, але знайти нічого неможливо.
Конкуренція — штука підступна. Вона залежить не тільки від ніші, а ще й від географії.
Грумінг у маленькому місті і грумінг у Києві — це різні ліги. Ремонт квартир у районі й у центрі столиці — теж.
І ось тут команда часто “витягує” саме швидкістю та “шириною” робіт. Бо коли конкуренція висока, ви не можете дозволити собі робити повільно. Вас просто об’їдуть.
На жаль, бюджет — це не “незручна тема”, а реальність.
SEO потребує ресурсів. Не завжди величезних, але стабільних. Бо якщо бюджет не покриває хоча б базові речі — технічні правки, контент, інструменти, зовнішнє підсилення — процес перетворюється на імітацію.
Наш CEO якось сказала фразу, яка мені запам’яталась: “коли бюджет маленький, SEO не стає дешевим — воно стає довгим”.
Ось тут багато хто “провисає”. Бо мета звучить як “хочемо SEO”.
А що саме ви хочете? Більше заявок? Дешевші ліди? Витіснити конкурентів? Підняти довіру? Зайти в новий регіон?
SEO — інструмент. А інструмент має працювати під конкретну задачу. Інакше ви зіб’єтесь в “робимо щось, щоб було”.
Дуже різні сценарії.
Якщо SEO — головний канал, вам потрібен стабільний темп і системна робота. Якщо додатковий — можна стартувати з меншого.
Але навіть коли SEO не основний канал, команда часто приносить прибуток швидше, бо швидко закриває “дірки”, які блокують зростання.
Висока конкуренція — це коли “бути непоганими” вже недостатньо. Треба бути кращими одразу в кількох точках: швидкість, структура, контент, довіра, UX, зовнішні сигнали.
Це майже неможливо витягнути одному спеціалісту без допомоги. Бо поки він працює над одним напрямом, конкуренти підтягують інші.
Команда дає найцінніше: паралельність і контроль якості. Здається дрібницею, але саме це і забирає у конкурентів фору.
Інтернет-магазини й портали живуть у режимі “вічного ремонту”.
Додаються нові категорії. Товари закінчуються. З’являються сезонні сторінки. Міняється структура фільтрів. Редизайн може “вбити” SEO, якщо його не контролювати. А ще технічні сторінки інколи випадково відкриваються для індексації — і привіт, сміття в пошуку.
Команда тут працює як диспетчерська: не дає системі розвалитися.
Так, бувають випадки, коли вистачає “бази”. Особливо якщо ніша вузька, конкуренція низька, а сайт невеликий.
Але навіть там команда часто робить результат швидше — просто тому, що все робиться не місяцями, а тижнями. І коли потрібно “підштовхнути” сайт, швидкість важить.
Фрилансер — хороший варіант, коли вам потрібно закрити конкретну задачу.
Наприклад, зробити аудит, зібрати семантичне ядро, підготувати ТЗ на тексти, перевірити технічні помилки. Часто фрилансер швидко стартує, швидко реагує, і це зручно.
Команда JobStudio, до речі, нормально ставиться до фрилансерів — просто чітко розділяє, де це працює, а де ні. Бо “фрилансер” — це формат, а не вирок.
Найчастіше фрилансер не дає швидкий прибуток не тому, що він слабкий, а тому що навколо нього немає системи.
Він зробив аудит — і вам треба, щоб хтось впровадив правки. Він написав ТЗ — і вам треба, щоб хтось написав контент. Він сказав, що сайт повільний — і вам треба, щоб хтось це виправив.
І якщо ви щоразу збираєте людей “під задачу”, починаються затримки. Хтось зайнятий. Хтось зробив не так. Хтось зник. Хтось вигорів.
Ми називаємо це “ефектом латання”: коли ви ніби щось постійно робите, але цілісної картини нема.
Штатний SEO — сильний формат, якщо у вас великий сайт і постійний потік задач.
Штатник занурений у продукт. Він швидко погоджує правки. Він бачить процеси зсередини. Він доступний у робочий час і може підхоплювати задачі одразу.
Якщо ви готові будувати внутрішній SEO-відділ — це може бути дуже потужно.
Але штат — це не “просто найняли”.
Це час на пошук. Це адаптація. Це робоче місце. Це податки. Це ризики простою через відпустку чи хворобу. Це, зрештою, історія про те, що одна людина все одно не закриє весь спектр задач.
Вам усе одно знадобляться розробник, дизайнер, копірайтер, аналітик. І якщо їх немає — знову виникають “вузькі місця”.
Команда — це коли у вас одразу закритий функціонал.
У JobStudio працюють PPC спеціалісти (Middle/Senior), SEO оптимізатори та лінкбілдери (Middle/Senior), керівник напрямку SEO/PPC, PHP програміст і тестувальник, контент-менеджер/копірайтер, графічний дизайнер, UX/UI дизайнер і акаунт-менеджер.
І знаєте, найцінніше тут навіть не “список посад”. Найцінніше — що це люди, які звикли працювати разом. Вони не збираються “вперше” на вашому проєкті. Не витрачають місяць на те, щоб домовитися, хто за що відповідає. Вони стартують — і це відчувається одразу.
А ще є нюанс, який наш керівник завжди проговорює без прикрас: команда часто здатна замінити одного супердорогого топ-фахівця, якого бізнес або не знайде, або просто не потягне фінансово. І це звучить прагматично, не “для красивих слів”.
І тут доречно сказати ще одну річ, яку замовники люблять чути, бо вона про довіру.
У JobStudio ми працювали з різними нішами — від фінансових агрегаторів, юридичних послуг і автоломбардних проєктів до косметики, кондитерських, промислового обладнання, ювелірного сегмента, B2B-напрямів, будматеріалів, грумінгу та навіть криптовалютних тем. Це не “похвалитися”, це радше про те, що команда звикла адаптуватися. Плюс географія. Ми просували проєкти в Україні, Грузії, на Філіппінах, у В’єтнамі та США. Десь важливе локальне SEO, десь — конкуренція на міжнародному ринку, десь — інша мова й інший стиль поведінки користувача. І що цікаво: принцип системи всюди той самий, просто акценти різні.
Так, у команди є мінуси. Було б дивно, якби їх не було.
Комунікація інколи йде через менеджера, і це може здаватися повільнішим, ніж прямий чат із фрилансером. Деякі задачі стають у чергу, бо команда веде кілька проєктів паралельно. А ще буває так, що бізнес хоче “вже зараз”, а процеси вимагають узгоджень.
Але практика показує: це лікується дисципліною. План на тиждень, пріоритети, короткі статуси, прозорий список задач — і команда не “гальмує”, а рухає проєкт стабільно.
І тут, до речі, важливо підкреслити “стиль роботи” команди. Бо це теж про швидкість. Ірина Кісса інколи жартує, що ранок у JobStudio починається не з кави, а з розбору підсумків минулого дня. Звучить буденно, але це якраз і є система. Ми на зв’язку з дев’ятої до дев’ятнадцятої, нормально формулюємо питання, ставимо пріоритети, не соромимось перевіряти гіпотези й тестувати те, що може дати результат. Словом, “наше все” — це причинно-наслідкові зв’язки і виконання задач у домовлені терміни. Не романтика. Рутинна, але сильна робота.
Ось тут — серце теми.
Одна людина працює послідовно: аудит, семантика, ТЗ, правки, контент, посилання. І все розтягується.
Команда працює паралельно. Поки SEO спеціаліст структурує сторінки під попит, програміст чистить технічні помилки. Поки контент-менеджер готує матеріали, дизайнер підтягує елементи, що впливають на поведінку. Поки аналітика налаштовується, лінкбілдер підсилює авторитет.
Звідси і швидкість.
SEO помилки часто коштують місяців. І найгірше, що інколи їх не видно одразу.
Неправильна структура фільтрів може створити тисячі сміттєвих сторінок. Невірний canonical — “переклеїти” вагу не туди. Дублікати — розмити релевантність. Погана перелінковка — загнати важливі сторінки в тінь.
Команда знижує ризик таких історій. Бо рішення не приймаються “в одну голову”. Є друга пара очей, є контроль, є обговорення. І це реально економить час.
Як на біду, у фрилансі буває всяке. Людина може зникнути. Може захворіти. Може просто вигоріти.
У штаті теж є ризики: відпустка, лікарняний, звільнення.
Команда тримає темп. Вона не зупиняється повністю, навіть якщо хтось випадає. А в SEO темп — це половина успіху.
Є речі, які можна зробити швидко і отримати відчутний результат.
Наприклад, привести в порядок технічку: прибрати дублікати, налаштувати sitemap і robots, зробити нормальні URL, виправити мета-теги, підчистити сторінки, які не мають бути в індексі, підтягнути швидкість.
У кейсі V.O.G DOG було саме так. Сайт був молодий — близько півтора року — і “під капотом” там був хаос: URL-и то англійською, то транслітом, мета-теги майже відсутні, посилань лише з чотирьох сайтів, структура хаотична. Ми навели порядок, локалізували під Київ, запустили контент під реальні запити, додали каталоги й підключили поведінковий аналіз через Microsoft Clarity.
Результат? За два місяці — +281% трафіку. А частка запитів у ТОП-10 злетіла з 10% до 82,5%. І активність на сайті зросла ще на 25,5%. Це вже не “приємно”. Це бізнес-ефект.
Це одна з найсильніших причин — і водночас найбільш недооцінена.
Команда виключає “мертві зони”, бо рішення проходять перевірку, задачі не провисають без контролю, ризикові моменти підсвічуються одразу, а хтось завжди ставить питання: “А точно так треба?”
CEO JobStudio часто говорить: краще витратити день на перевірку, ніж місяць на відкат. І з цим важко сперечатися.
Це база, яка наче не “продає”, але без неї не продає нічого.
Коли в індекс лізуть дублікати, коли sitemap неправильний, коли robots блокує важливе або відкриває зайве, коли canonical стоїть навмання — Google витрачає ресурс не на те. А ви потім дивуєтесь, чому сайт “не росте”.
Семантика — це не просто “зібрати ключі”. Це зрозуміти, що люди шукають, і як вони це формулюють.
Для грумінгу в Києві працювали не абстрактні “послуги грумінгу”, а живі запити типу “перша стрижка йорка” або “стрижка мальтіпу”. Люди шукають так, як говорять. І якщо ваш сайт відповідає живою мовою — він отримує увагу.
Мета-теги — це ваша “вітрина” в пошуку. Якщо вони слабкі, навіть хороші позиції можуть не давати кліків.
Тому команда не просто “прописує”, а продумує: запит, намір, обіцянка, тригер, логіка.
Перелінковка — це управління увагою і вагою. Якщо її немає, сайт часто виглядає як склад без навігації.
Мультимовність або зроблена правильно, або це біль.
Кейс ElifeTravel — ідеальний приклад. Великий міжнародний агрегатор турів на Laravel, 8 мов. Завдання було не “просунути готове”, а вбудувати SEO в розробку, щоб сайт не пішов у “пісочницю” на старті.
Там було багато технічних нюансів: структура /location, статичні сторінки фільтрів /sr/ замість хаосу з GET-параметрами, hreflang, сюрпризи Laravel із регістром URL. І ще — 35 тисяч старих URL, для яких потрібні посторінкові 301 редиректи, щоб не втратити вагу.
Швидкість — це не тільки про комфорт. Це про конкурентність.
Якщо сайт повільний, люди закривають вкладку. Google це бачить. Конверсія падає. SEO гальмує. PPC дорожчає. Все пов’язано, хоч як би нам не хотілося розділити.
Поведінкові метрики можна дивитися дуже детально.
У V.O.G DOG ми підключали Microsoft Clarity і дивилися, де люди “зависають”, де не розуміють, куди натиснути, що пропускають. Потім поправили структуру — і це дало +25,5% активності.
SEO без вимірювання — це віра. А бізнесу потрібні факти.
Тому команда налаштовує GTM і GA4, визначає цілі, робить карту подій, сегментує трафік, бачить, що працює.
Посилання — це не “купити пачку”. Це ритм і якість.
Команда робить це обережно: без різких рухів, з контролем індексації та донорів. Бо один необережний крок може коштувати довіри.
Ручний відбір довший, але надійніший.
У V.O.G DOG додали салони, для початку, в 28 місцевих каталогів і розмістили матеріали на якісних ресурсах. Це додало ваги локальному SEO.
Щоб обігнати сильних конкурентів, треба знати їхні сильні сторони.
Команда аналізує: де вони беруть посилання, який темп, які анкори, які донори працюють у ніші. Це економить час і бюджет.
Посилання можуть випадати з індексу. Донори можуть зникати. Контроль потрібен постійно.
SEO без аналітики — це як їхати вночі без фар. Начебто рухаєшся, але куди саме — не факт
Ірина Кісса часто каже: “Якщо ми не можемо виміряти — значить, ми не контролюємо”.
І от це одна з причин, чому команда дає результат швидше. Бо команда не просто “робить SEO”. Команда керує ростом.
Найбільша ілюзія — що “позиції один раз виросли і стоятимуть”.
Видача рухається щодня. Змінюються блоки. Додаються карти, відео, питання-відповіді. Конкуренти підсовують нові сторінки.
Тому ми дивимося не лише на місце, а й на сніпет, структуру SERP, зміни URL і title. Бо інколи одна “дрібна” помилка в CMS створює проблему, яка потім тихо з’їдає видимість.
Тут скажу прямо: багато хто дивиться тільки на “трафік”. А потім щиро дивується: “Чому грошей більше не стало?”
Бо важливо не лише, скільки людей прийшло. Важливо — куди вони зайшли, що зробили, і чи була там логіка.
Саме тому ми дивимось точки входу, поведінку, сегменти. І саме тому підключаємо інструменти типу Microsoft Clarity, теплові карти, скроли, кліки. Це не “іграшки”. Це спосіб зрозуміти, де сайт втрачає гроші.
Технічка — це не “один раз на старті”.
Сайт змінюється. Розробники релізять оновлення. Контент-менеджер додає сторінки. Хтось підключив модуль. І раптом — бац — сторінки вилетіли з індексу або посипались помилки.
Команда тримає це як рутину. Як гігієну.
Бізнесу не цікаво слухати “ми оптимізували canonical”. Бізнесу цікаво: що це дало.
Тому звітність — це не галочка. Це спосіб говорити мовою власника: заявки, дзвінки, замовлення, конверсії, частка трафіку, частка топу.
Ми тут завжди за просту логіку: менше води — більше сенсу. Бо якщо звіти перетворюються на реферат, ніхто їх не читає. А якщо вони короткі, чесні й прив’язані до грошей — тоді вони корисні.
І от тут важливо додати ще одну річ, яку замовники часто недооцінюють. Команда зазвичай закриває не лише SEO “в вакуумі”. Вона закриває всю маркетингову екосистему навколо росту.
Наприклад, якщо потрібно швидко підсилити продажі — ми підключаємо та оптимізуємо контекстну рекламу (Google Ads, Google Shopping), чистимо “зливи”, налаштовуємо коректні аудиторії та відслідковуємо реальні конверсії. Якщо є проблема з фродом — боремось із ним. Якщо бізнес працює через CPA-системи або партнерки — аналізуємо їхню ефективність і не даємо трафіку перетворитися на дешеву статистику без сенсу.
До речі, дуже часто ми починаємо з аудиту реклами поточних підрядників (SEO/PPC), щоб одразу зрозуміти: де витікає бюджет. А ще — підключаємо наскрізну аналітику, колтрекінг, робимо A/B або split-тести, дивимось юзабіліті, підсилюємо посадкові сторінки. Іноді чесна правда така: сайт ніби “в топі”, але не продає. І тоді без конверсійних Landing Page, без UX-правок, без тестів — хоч ти сто разів перепиши тексти, ефект буде слабкий.
Словом, команда — це не тільки “SEO-відділ та відділ маркетингу на аутсорсі”. Це процеси, які підтягують все, що впливає на гроші.
Тут є одна штука, яку бізнеси часто не люблять рахувати. Не тому, що не вміють. А тому, що… неприємно. Бо коли наймаєш людину в штат, здається, що ти платиш “тільки зарплату”. А потім починаєш складати реальні витрати — і вже не так весело.
Штатний співробітник — це не тільки оклад. Це комп’ютер. Робочий стіл. Оренда або місце в офісі. Електрика, інтернет, телефон, базові підписки, витрати на менеджмент.
Команда прибирає цю частину. Ви платите за роботу й результат, а не за інфраструктуру.
Ви найняли SEOшника. Він молодець. Але йому потрібні розробник, копірайтер, дизайнер, аналітик, інколи PPC.
І ви починаєте “добирати” людей. Потім узгоджувати. Потім розбирати конфлікти. Потім ловити дедлайни.
Команда закриває це одним рішенням. І це прискорює процес.
Зупинка через хворобу, відпустку, звільнення — це боляче.
А SEO не любить пауз. Воно як тренування. Зупинився — потім доганяєш.
Команда не дає цьому статися.
Одна людина може помилятися так само впевнено, як і робити правильно.
Команда зменшує ризик помилкових рішень, бо завжди є кому поставити питання: “А точно так треба?”
Якщо у вас невеликий сайт і треба просто навести порядок, фрилансер може бути ідеальним рішенням.
Якщо сайт живе щодня — нові сторінки, нові товари, нові акції — штатний спеціаліст стає логічним.
Але важливо не впасти в ілюзію: штатний SEO не замінить команду, якщо ви хочете ривок.
Коли треба не “підтримувати”, а рости — команда найкоротший шлях.
Подивіться на кейс із B2B ювеліркою. Там було не про “давайте трошки оптимізуємо”. Там було про те, щоб перестати зливати бюджет на роздріб і почати залучати реальних оптовиків.
Ми знайшли 18 критичних помилок, почистили семантику (3779 запитів), відсікли роздрібний шум, оптимізували покази за часом доби — і зекономили близько 20% бюджету. А результат за 5 місяців? 41 800 переходів, 237 конверсій і 101 реєстрація оптового партнера.
По-перше, якщо конкуренція висока, а бюджет обмежений — вам потрібен дуже сильний фрилансер і тверезі очікування.
По-друге, якщо бюджет адекватний, а сайт “старий і втомлений” — команда виграє, бо закриє всю картину, а не шматок.
По-третє, якщо сайт простий і запити низькоконкурентні — можна стартувати з базової оптимізації.
Коли вам кажуть “гарантуємо топ-10” — це або маніпуляція, або некомпетентність.
Гарантувати можна процес, прозорість, обсяг робіт. Але не “місце”.
Ірина Кісса зазвичай формулює так: ми не продаємо казки, ми будуємо систему, яка росте.
Хороший підрядник починає не з “ми зараз напишемо контент”.
Він питає: що є конверсією, що маржинальне, який регіон важливий, чи є сезонність, чи підключена аналітика, що працює, що не працює.
Бо без цього SEO — це стрільба в туман.
Магічне SEO — це “купимо посилання і буде топ”.
Система росту — це коли вам пояснюють логіку: що робимо, чому, як вимірюємо, як коригуємо.
Швидкість у SEO — це не “секретні методики”. Це відсутність вузьких місць.
Один спеціаліст — це вузьке місце, навіть якщо він супер.
Команда — це потік. І це, очевидно, причина, чому команда швидше приносить прибуток.
Не так важливо, хто саме робить SEO: штатник, фрилансер або агентство.
Важливо, коли це окупиться і яку ціну ви заплатите часом.
Дивіться на SEO як на інвестицію. Бо SEO — це актив, який може працювати роками.
Якщо ви реально хочете результат — почніть з діагностики.
Оцініть сайт. Знайдіть вузькі місця. Побудуйте план на 30/60/90 днів.
Тоді SEO перестає бути “темною кімнатою” і стає керованим процесом.
Ймовірно, перші ефекти можна побачити вже в перші тижні — особливо після технічних правок і нормалізації індексації. Але стабільне зростання, як правило, потребує кількох місяців. SEO набирає інерцію.
Можливо. Але нові сайти Google оцінює обережно. Тому ставка має бути на технічну чистоту, правильну структуру, локальну релевантність і контент, який відповідає на запити людей.
У кейсі V.O.G DOG сайт був молодий, але саме системна робота дала сильний результат за короткий період.
Бо команда працює паралельно. Поки один займається технічними правками, інший готує структуру, третій — контент, четвертий — аналітику.
На перший погляд — так. Але якщо вам потрібно додатково наймати розробника, дизайнера і копірайтера, то загальна вартість і час можуть виявитися більшими, ніж робота з командою.
Залежить від масштабу. Якщо сайт потребує щоденних оновлень і швидких внутрішніх погоджень — штат буде корисним. Але команда все одно потрібна, якщо хочете ріст без “мертвих зон”.
Без сумніву, так. PPC дає швидкий трафік, SEO — довгострокову стабільність.
У B2B кейсі з ювеліркою оптимізація реклами дала не лише економію бюджету, а й 101 реєстрацію оптового партнера — і це дуже показово.
Зверніть увагу на питання, які він ставить. Якщо з вами говорять лише про “топи” і не питають про бізнес, мету, конверсії, аналітику — це поганий знак.
Адекватний підрядник починає з діагностики.
Ні. І якщо вам це обіцяють — даруйте, але це більше схоже на маркетинг, ніж на реальну відповідальність.
У SEO можна гарантувати роботу, процес, контроль і прозорість, але не “місце”.
Тут важливо вбудувати SEO в розробку.
У кейсі ElifeTravel ми працювали ще тоді, коли сайт був готовий лише приблизно на третину. Передали понад 30 технічних ТЗ, налаштували багатомовність, структуру URL, редиректи, аналітику — щоб проект стартував “готовим до індексу”, а не “готовим до проблем”.
.webp)