Зв’яжіться з нами просто зараз!
Обираючи SEO-підрядника, хочеться розуміти прості речі: хто працюватиме над сайтом, скільки часу приділятиме проєкту та як ви зможете перевірити виконане. Особливо якщо попередня співпраця залишила більше запитань, ніж результатів.
У JobStudio ми побудували бутиковий формат навколо цих потреб: обмежили кількість проєктів на фахівця, зафіксували години роботи в договорі та відкрили клієнтам доступ до процесу. Ось що це означає для вашого бізнесу.
Чому ми починаємо з умов роботи? Тому що саме невдалий досвід співпраці часто стоїть за фразою: «Шукаємо SEO-підрядника. Тільки не агенція».
Бачили таке в оголошеннях про пошук SEO-підрядника чи пропозиціях співпраці? А може, й самі так писали.
Зміст
І ми вас розуміємо. Часто за цією фразою стоїть невдалий досвід співпраці: ви платите за SEO, але не знаєте, скільки часу приділяють вашому проєкту, що саме роблять і як це допомагає бізнесу. Звіти надходять, а зрозумілих відповідей і уваги до ваших задач бракує.
Але дозвольте одне питання: а чи всі люди працюють однаково лише тому, що мають одну професію?
Напевно, ні. Один спеціаліст може вести п’ять проєктів поверхнево, закриваючи базовий чекліст. Інший — два, але знати бізнес клієнта майже як власний: маржу по категоріях, сезонність, болі відділу продажів.
З агенціями так само.
Тому пропонуємо не ставити всіх під одну гребінку через слово «агенція». А витратити кілька хвилин на те, щоб розібратися, як саме працюють люди. І що реально стоїть за вашим фільтром «тільки не агенція».
З агенціями так само. Після невдалого візиту до ресторану ми шукаємо інший заклад. Після покупки в ненадійному інтернет-магазині — уважніше перевіряємо продавця. Один слабкий спеціаліст теж не стає причиною назавжди відмовитися від найму. Чому тоді досвід з одним SEO-підрядником має визначати ставлення до всього ринку?
Фраза «ми вже працювали з агенцією і більше не хочемо» іноді говорить і про критерії попереднього вибору. Можливо, вирішальними стали ціна, переконлива презентація, рекомендація знайомих чи обіцянка швидкого результату. А хто працюватиме над проєктом, наскільки команда розуміє бізнес і як відповідає за виконання робіт — залишилося поза увагою. Це не знімає відповідальності з підрядника, але дає конкретну точку перевірки наступного разу.
Ми в JobStudio радимо починати саме з цих питань. Познайомтеся з фахівцями, попросіть пояснити логіку майбутніх робіт і показати приклад звіту. З’ясуйте, скільки часу виділятимуть вашому проєкту, хто відповідатиме за впровадження та як ви зможете перевірити виконане. Навіть слово «бутікова», яким ми описуємо нашу команду, має підтверджуватися організацією роботи.
Після невдалого SEO варто змінити підхід до вибору. Замість «більше жодних агенцій» — «тепер ми знаємо, що перевірити до початку співпраці».
Ми JobStudio, бутикова performance-команда. І ми свідомо побудували модель, яка значно ближча до роботи сильного фрилансера, ніж до класичної великої агенції
Нижче пояснимо, що це означає на практиці — по пунктах, без води.
Давайте по фактах. Негативний досвід роботи з маркетинговими агенціями зазвичай формується навколо трьох системних проблем.
У класичній агенції економіка будується на кількості. На одного фахівця може припадати від 10 до 20 проєктів. У таких умовах спеціаліст фізично не встигає розібратися у вашій юніт-економіці. Він не знає, яка категорія товарів приносить 70% маржі. Не знає, що ваш відділ продажів не бере слухавку після 18:00. Не знає, що половина лідів із минулого місяця — це дублікати.
Робота зводиться до базового чекліста: запустити кампанії, перевірити ставки, скласти звіт.
«У вас 12 400 кліків, CTR 3,2%, конверсія 2,1%». І що? Скільки продажів реально приніс цей канал?
Агенції часто звітують платформними метриками: покази, кліки, конверсії в кабінеті Google Ads. Але ці цифри не збігаються з вашою CRM. Не враховують маржу. Не показують, скільки лідів виявилися сміттєвими.
Власник бачить гарний звіт і порожню касу. І робить висновок: «Агенція просто освоює бюджет».
У вартість послуг класичної агенції закладено оренду представницького офісу, зарплати HR-менеджерів, акаунт-менеджерів, керівників відділів, витрати на власний маркетинг і конференції. Клієнт оплачує структуру підрядника, а не години роботи над своїм проєктом.
За що саме я плачу агенції щомісяця? Якщо ви не можете відповісти на це питання за 30 секунд — проблема не у вас. Проблема у форматі.
На ринку існують три основні формати співпраці. Кожен вирішує різні задачі. І кожен має своє «вузьке горло».
Сильний фрилансер. Швидкий. Дешевий. Прямий контакт. Але він один. Він не може бути одночасно топовим SEO-спеціалістом, кваліфікованим веб-аналітиком, PPC-експертом, розробником і дизайнером. Фрилансер — це вузьке горло бізнесу. Якщо він захворів, вигорів або зник на місяць — ваш проєкт зупинився.
Класична агенція. Масштаб, усі спеціалісти в одному місці. Але високе тертя: щоб змінити одну лінію в бюджеті, ви чекаєте на погодження три дні. Між вами та спеціалістом — стіна у вигляді акаунт-менеджера. Ефект зіпсованого телефону. І ціна, у якій половина — не про ваш бізнес.
Третій шлях — бутикова команда. У JobStudio ви працюєте з профільними фахівцями, а кількість годин на ваш проєкт фіксується в договорі. Ми працюємо короткими циклами: оцінюємо виконане й коригуємо пріоритети відповідно до потреб бізнесу та отриманих даних.
У звітах пояснюємо, що зробили, що змінилося і які наступні кроки пропонуємо. Ви маєте онлайн-доступ до робочих файлів і задач, щоб бачити прогрес та контролювати виконання домовленостей.
| Формат | Сильні сторони | Обмеження |
| Фрилансер | Прямий контакт із виконавцем, гнучкість у рішеннях, просте узгодження задач. | Обсяг роботи та набір компетенцій залежать від однієї людини. Для суміжних задач можуть знадобитися додаткові фахівці. |
| Класична агенція | Команда різних спеціалістів, можливість вести масштабні проєкти та замінювати виконавців. | Варто перевірити завантаження команди, доступ до спеціалістів і швидкість погоджень. |
| Бутикова команда JobStudio | Години роботи зафіксовані в договорі. Agile-підхід: короткі робочі цикли та гнучке коригування пріоритетів. Зрозумілі звіти 2–4 рази на тиждень із поясненнями й наступними кроками. Онлайн-доступ до задач і робочих файлів для контролю прогресу. Залучення профільних експертів. | Обмежена кількість місць для нових проєктів. Можливість старту залежить від завантаження команди. |
Можливо, справа не в тому, агенція це чи фрилансер. А в тому, як саме люди працюють з вашим проєктом.
Для клієнта бутиковий формат має проявлятися в конкретних умовах співпраці. У JobStudio ми організували роботу так:
Якість виконання, досвід і увага до деталей — основа нашої роботи. Для клієнта це означає обґрунтовані рішення, контроль виконання та зрозумілий зв’язок між роботою команди й цілями бізнесу.
І замість одного універсального виконавця ви отримуєте доступ до профільних спеціалістів.
Нижче — чотири реальні приклади того, як цей підхід працює. Без пафосу. З цифрами.
Завдання: агрегатор турів Elife Travel потребував масштабного технічного перезапуску: міграція понад 35 000 сторінок, впровадження 8 мовних версій для виходу на міжнародні ринки.
Що зробили: безпечна міграція з ретельним налаштуванням карти редиректів. Архітектуру оптимізували ще на етапі розробки — не «після запуску подивимось», а одразу з урахуванням вимог пошукових систем.
Результат: трафік збережено. Проєкт отримав фундамент для масштабування на нові географії без втрати органічних позицій.
Чому це спрацювало: залучення профільних SEO-фахівців і розробників на етапі проєктування, а не постфактум. У бутиковому форматі це можливо: команда не розпорошена на 15 проєктів одночасно.
Завдання: фінансовий агрегатор Obmin.Finance потребував обробки понад 28 000 комбінацій валютних пар. Стандартні підходи зі збору семантики тут не працюють.
Що зробили: замість механічного створення тисяч сторінок, фахівці з технічної оптимізації та SEO розробили комплексну логіку фільтрів та генерації URL.
Результат: уникнення канібалізації запитів (конкуренції сторінок одного сайту між собою). Зручна навігація серед десятків тисяч варіантів обміну.
Чому це спрацювало: глибокий аналіз і проєктування перед запуском. Не «зробимо 28 000 сторінок за шаблоном», а спочатку логіка, потім реалізація.
Завдання: бренд ювелірних виробів. Рекламний бюджет витрачався на роздрібний трафік, тоді як бізнес потребував оптових B2B-партнерів.
Що зробили: PPC-команда зібрала та кластеризувала 3 779 вузькоцільових B2B-запитів. Впроваджено жорсткий розподіл витрат за часом та аудиторіями. Відсічено роздрібний трафік.
Результат: заощадження рекламного бюджету до 20%. Залучення 101 реєстрації нових оптових партнерів.
Чому це спрацювало: глибоке розуміння різниці між роздрібним покупцем і оптовим дилером. Не «налаштуємо рекламу на ювелірні вироби», а «хто ваш оптовик, де він шукає, що для нього важливо».
Завдання: клієнт страждав від аномально високої вартості ліда (CPL) та вкрай низького відсотка конверсії у реальні угоди.
Що зробили: після аудиту відібрали 5 000 найрелевантніших ключових запитів, відсікаючи нецільовий інформаційний трафік. Паралельно фахівці з веб-аналітики провели звіряння даних.
Результат: CPL знизився у 2 рази. Кількість конверсій зросла на 80%. І головне: виявлено критичну розбіжність — статистика партнера фіксувала 419 переходів, тоді як наскрізна аналітика показала лише 239 фактичних цільових візитів. Клієнт зупинив оплату за неіснуючий трафік.
Чому це спрацювало: глибоке занурення в аналітику, а не лише в рекламний кабінет. У класичній агенції на проєкт дивляться через призму «кліки, конверсії, CPL». У бутиковому форматі — через призму «скільки грошей ви реально платите за те, чого не існує».
Це найболючіше питання, яке ми чуємо від клієнтів. І саме воно найчастіше стає причиною розриву з попереднім підрядником.
Ситуація типова: у кабінеті Google Ads все гарно. Конверсії ростуть. CPL падає. Акаунт-менеджер радіє. Але ваш відділ продажів каже: «Ліди сміттєві. Половина — дублікати. Третина — нецільові. Ми не розуміємо, за що ви платите».
Чому так відбувається?
Google Ads оптимізує те, що ви назвали конверсією. Якщо ви передаєте в систему «відправлення форми» як primary conversion — алгоритм шукатиме вам більше форм. Більше дешевих форм. Спам, дублікати, низький інтент — для алгоритму це все «конверсії». Він не знає, що ваш sales-відділ називає це сміттям. Доки CRM мовчить.
GA4, Ads і CRM мають різні моделі атрибуції, вікна та правила переатрибуції. Розбіжність у цифрах очікувана. Проблема починається тоді, коли команда не може пояснити різницю і не має одного бізнесового «джерела істини».
Що робимо ми:
Коли прийшла заявка, shortlist уже майже сформований. І якщо ваш підрядник оптимізує за «кількість форм», а не за «кількість угод» — він тренує алгоритм шукати не ваших клієнтів.
Автоматизація реклами не прибрала потребу в експертизі. Вона змінила її місце. Людина менше управляє кожною ставкою і більше відповідає за економіку, якість сигналів, фіди, виключення та захист алгоритму від сміттєвих конверсій.
Візьмемо AI Max або Performance Max. Платформа продає automation uplift: «Дайте алгоритму більше даних, і він знайде вам більше конверсій». І це частково правда. Алгоритм справді знаходить.
Але ось питання: яку бізнес-умову алгоритм не бачить?
Він не бачить, що вам потрібна конкретна категорія з високою маржею, а не «будь-яка конверсія найдешевша». Він не бачить, що ваш бренд має тональність, яку не можна порушувати generated assets. Він не бачить, що сезонність у вашій ніші означає не «більше бюджету», а «інша структура кампаній».
Що робимо ми:
Чим розумніший алгоритм, тим дорожча неправильно задана ціль. І тим цінніший спеціаліст, який цю ціль задає правильно.
Один із головних страхів під час роботи з агенціями — ефект «чорної скриньки». Клієнт бачить підрядника раз на місяць під час презентації звіту. А між презентаціями — тиша.
У форматі бутикової команди комунікація побудована інакше:
Регулярність. Зрозумілі та детальні звіти від 2 до 4 разів на місяць. Не «ось вам PDF на 40 сторінок, читайте». А конкретно: що зробили, що змінилось, яке рішення приймаємо далі.
Відкритість. Клієнт має повний онлайн-доступ до моніторингу нашої роботи: задачі в трекері, рекламні кабінети, дашборди. Ви бачите процес у реальному часі, а не лише результат раз на місяць.
Оперативність. Ми спілкуємося безпосередньо у робочих чатах. Відповідь зазвичай надходить протягом 10 хвилин. Не потрібно створювати тікети та чекати на відповідь менеджера днями.
Рішення, а не лише цифри. Кожен звіт містить не тільки метрики, а й висновок: що зупиняємо, що тестуємо, що масштабуємо. І чому.
Як часто клієнт отримує не просто звіт, а пояснення і рішення? У нас — 2–4 рази на тиждень. Плюс щоденний онлайн-доступ до задач і робочих файлів. За потреби проводимо онлайн-зустріч, щоб обговорити результати, відповісти на запитання та узгодити наступні кроки.
Це питання нам ставлять завжди. І це правильне питання.
Якщо у вас команда з SEO, PPC, аналітики, розробки та дизайну — чому ціни не як у великої агенції? Де підступ?
Підступу немає. Ми просто не перекладаємо на клієнта те, що класична агенція закладає в чек:
Ви платите за години людей, які працюють над вашим проєктом. Крапка.
Це не «магія» і не «знижка за рахунок якості». Це інша структура витрат. Бутикова команда не потребує інфраструктури на 100+ людей. Ми інвестуємо в зарплати вузьким фахівцям та інструменти аналітики. А не в фасади.
Дайте відповідь на ці запитання. Вони допоможуть оцінити, наскільки прозоро організована робота та чи маєте ви достатньо інформації для контролю свого проєкту.
Якщо на частину запитань складно відповісти, обговоріть їх із підрядником. Попросіть показати поточний план, пояснити результати та погодити зручний порядок комунікації.
Якщо ви бачите хоча б три з цих пунктів у роботі поточного підрядника — варто задуматися. Не завтра. Зараз.
Перед підписанням договору поставте ці питання. Відповіді покажуть більше, ніж будь-яка презентація.
Коли бізнес шукає партнера з поміткою «тільки не агенція», він насправді шукає відповідальність, залученість та прозорість. Без конвеєра. Без бюрократії. Без десятків проєктів на одного спеціаліста. Без завищеної вартості за чужу інфраструктуру.
І такий формат існує.
Якщо під «без агенцій» ви маєте на увазі саме це — нашу кандидатуру варто розглянути.
Ми JobStudio, бутикова performance-команда. Ми не обіцяємо магію. Ми показуємо, де бізнес втрачає гроші, що саме зламалось у воронці, і як це виправити так, щоб заявки й продажі стали керованими.
Якщо ваш бізнес потребує підрядника, який діє як повноцінний in-house відділ маркетингу без формальних звітів та бюрократії — напишіть нам слово «АУДИТ». Ми проаналізуємо ваші поточні показники, знайдемо точки втрати бюджету та запропонуємо конкретні кроки. Без презентацій на 40 слайдів.
Можливо, справа не в тому, агенція це чи фрилансер. А в тому, як саме люди працюють з вашим проєктом.
Ми оптимізували внутрішні процеси та виключили з ціноутворення адміністративні витрати: офіси, менеджерів з продажу, багаторівневе керівництво. Ви платите лише за пряму роботу профільних спеціалістів. Підступу немає — є інша структура витрат.
Зазвичай протягом 10 хвилин. Ми підтримуємо прямий зв’язок у робочих чатах (Telegram, Slack). Не потрібно створювати тікети та чекати на відповідь менеджера днями.
Залежно від цілей: SEO, Google Ads, веб-аналітика (GA4, GTM), технічна оптимізація, контент, розробник, дизайнер, спеціалісти з маркетингових досліджень. Не один універсальний виконавець, а профільні експерти.
Від 2 до 4 разів на місяць. Плюс цілодобовий онлайн-доступ до дашбордів, задач у трекері та рекламних кабінетів. Ми уникаємо формату «один PDF раз на місяць».
Так, завжди. Усі рекламні кабінети, акаунти Google Analytics та інші інструменти належать виключно клієнту. Ми працюємо прозоро та надаємо повний адміністративний доступ до всіх налаштувань. Ваш бізнес не залишається у заручниках.
Ні. Будь-хто, хто обіцяє гарантії ТОП у Google або швидких продажів без аналізу вашого бізнесу — маніпулятор. Ми гарантуємо інше: глибокий аудит вимірювання (Ads–GA4–CRM), налаштування коректних conversion actions, щоденну роботу над кампаніями та звіти з конкретними рішеннями.
Познайомтеся з фахівцями, які працюватимуть над вашим проєктом. Зверніть увагу, чи запитують вони про продукт, клієнтів і цілі бізнесу, чи одразу пропонують стандартний пакет. Попросіть показати приклад звіту та пояснити, як визначатимуть пріоритети. До підписання договору узгодьте обсяг робіт, відповідальних, порядок звітності й доступ до даних. Хороший сигнал — команда аргументує свої пропозиції, відкрито говорить про обмеження та чітко пояснює свої зобов’язання.
Попросіть перелік виконаних і поточних задач, зіставте його з погодженим планом. Якщо оплата прив’язана до годин — перевірте звіт про витрачений час. Перегляньте динаміку органічного трафіку та цільових звернень у власній аналітиці, враховуючи сезонність і впроваджені зміни. Підрядник має пояснити, що зроблено, які результати вже видно, що заважає рухатися далі та які наступні кроки. Якщо відповіді залишаються нечіткими, незалежний аудит допоможе перевірити якість робіт і визначити, що потребує виправлення.